民医連の会計の達人(2010年改定準拠)
¥ 1,000 税込
商品コード： 8
関連カテゴリ
全日本民医連経営部編/2011年2月
◆目次（抜粋）
■民医連の会計の達人
改訂にあたって
第1章 会計って何だろう？（総論）
第1節 経営って何だろう？
第2節 会計って何だろう？
第3節 医療経営をとりまく情勢と会計の重要性
第4節 財務会計と管理会計
第5節 複式簿記と会計
第2章 決算書作成のための会計（財務会計）
第1節 決算書作成のしくみ、基本的見方と決算書相互の関係
第2節 民医連法人と法人形態ごとの会計制度
第3節 民医連統一会計基準
第4節 会計原則（一般原則）
第5節 損益計算書会計
第6節 貸借対照表会計
第7節 キャッシュフロー計算書会計
第8節 その他の決算書類
第3章 財務会計での会計処理各論
第1節 減価償却の基準
第2節 退職給付引当金
第3節 賞与引当金（未払賞与）
第4節 税効果会計
第5節 利益処分方式での会計処理（特別償却と補助金収益の圧縮）
第6節 リース取引の会計処理
第7節 その他企業会計等で導入された会計基準への民医連統一会計基準での対応
第4章 管理のための会計（管理会計）
第1節 管理会計の考え方
第2節 伝票会計制度
第3節 資金繰り表による管理
第4節 予算管理
第5節 中長期経営計画
第6節 事業所独立会計
第7節 病院などにおける部門別損益管理
■経営分析の手引き（増補版）
第1章 経営分析を始める前に
第1節 民医連統一会計基準への準拠
第2節 統一会計基準に準拠しない理由
第3節 統一会計基準準拠のチェックポイント
第2章 何のために経営分析をするのか
第1節 経営分析のポイント
第2節 経営分析の目的
第3節 経営分析の留意点
第3章 医科法人『要対策13項目』分析
第4章 保険薬局法人『要対策12項目』分析
第5章 経営分析の手法と指標
第1節 経営分析の出発点
第2節 経営分析の手法と指標
第3節 損益分岐点分析
第6章 キャッシュフロー計算書とその分析
第1節 基本的な見方
第2節 分析比率
------------------------------
2011年2月 改訂版第1刷発行
定価 1,000円（税込・送料別）
編集 全日本民医連経営部
監修 協働公認会計士共同事務所
発行 （株）保健医療研究所
※販売は終了しました